¿Cómo automatizar el onboarding y la capacitación de equipos internos con HubSpot?
Optimiza y escala la integración de nuevos miembros del equipo automatizando envíos de materiales, recordatorios y certificaciones con workflows de HubSpot, resolviendo el reto de capacitaciones lentas y desorganizadas en empresas en crecimiento.
1. Descripción del problema
Las empresas en crecimiento enfrentan grandes desafíos para integrar, formar y certificar a nuevos colaboradores, vendedores, partners o franquiciados de forma rápida y estandarizada. El proceso manual es lento, desorganizado y varía según el responsable, lo que dificulta escalar y mantener un alto nivel de calidad.
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¿Qué estaba ocurriendo? La bienvenida y el entrenamiento se realizaban de forma manual y fragmentada: era necesario enviar correos, compartir materiales una y otra vez, hacer seguimiento por chats y llamadas. No había visibilidad sobre quién había completado realmente la capacitación ni un registro centralizado de su avance. El equipo de RR.HH. o coordinación perdía un tiempo valioso persiguiendo tareas simples, en lugar de enfocarse en mejorar la experiencia.
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¿Qué necesitaban? El objetivo ideal era automatizar todo el proceso de onboarding y aprendizaje, asegurando que cada nuevo colaborador recibiera los materiales, recordatorios y evaluaciones en el momento correcto. Además, necesitaban una trazabilidad digital y reportes en tiempo real del progreso para demostrar cumplimiento y rendimiento.
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Impacto de no resolver el problema: La consecuencia era una baja eficacia en la integración, colaboradores desmotivados, errores por falta de conocimiento, y procesos ineficientes que generaban una alta rotación. Esto afectaba directamente la imagen de la empresa y su capacidad para escalar con éxito.
2. Causas raíz del problema
El problema se originaba en la combinación de factores humanos y técnicos.
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Factores humanos: Existía una fuerte dependencia de procesos manuales y tradicionales, como enviar correos uno por uno y hacer seguimiento informal. La falta de un seguimiento estructurado llevaba a que los responsables no verificaran si cada etapa se había completado, y la baja cultura digital impedía el uso de herramientas automáticas y reportes para tomar mejores decisiones.
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Factores técnicos: La principal causa técnica era la falta de flujos de trabajo automatizados. La información sobre capacitaciones y certificaciones estaba dispersa en correos, archivos de Drive y hojas de cálculo, sin una centralización de datos en una única plataforma como HubSpot.
3. Solución propuesta con HubSpot
El objetivo principal de esta solución es digitalizar y automatizar el proceso de bienvenida y capacitación interna, asegurando que cada colaborador reciba todos los materiales, recordatorios y evaluaciones necesarias de forma personalizada y medible desde HubSpot.
Herramientas de HubSpot utilizadas:
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Workflows: para automatizar envíos, tareas y flujos de lógica.
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Formularios: para registro de datos, aceptación de políticas y para crear quizzes o evaluaciones de conocimiento.
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Propiedades personalizadas: para almacenar información clave como el estado del onboarding, el puntaje de certificación y la fase del proceso.
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Listas activas: para segmentar automáticamente a los colaboradores según su avance.
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Tareas y notificaciones internas: para alertar a los responsables en momentos críticos.
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Correo electrónico: para enviar comunicaciones automatizadas con plantillas consistentes.
Flujo general de la solución:
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Un nuevo miembro del equipo es ingresado al CRM con un rol específico (propiedad personalizada).
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Automáticamente, un workflow se activa, enviando un correo de bienvenida con acceso a recursos.
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El flujo detecta el avance, por ejemplo, si el colaborador completa un formulario o supera un quiz. Si lo hace, el sistema actualiza su puntaje y el estado del proceso.
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Si el colaborador se estanca, el workflow envía recordatorios automáticos y, si es necesario, crea una tarea para el responsable, alertándolo para que intervenga.
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Al completar todas las fases, el sistema puede enviar un certificado digital de manera automática y solicitar feedback sobre el proceso.
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El progreso es visualizado en tiempo real en un dashboard de HubSpot, permitiendo un monitoreo continuo.
4. Implementación paso a paso
A continuación, se detalla el proceso para configurar esta solución dentro de tu portal de HubSpot.
Fase 1: Preparación (Creación de activos)
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Crear propiedades personalizadas:
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Ve a Configuración ⚙️ > Propiedades > Propiedades de contacto.
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Crea las siguientes propiedades:
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Estado de Onboarding
(selección desplegable: En proceso, Finalizado). -
Fecha de Inicio de Onboarding
(selección de fecha). -
Puntaje de Certificación
(número). -
Fase de Onboarding
(selección desplegable: Bienvenida, Quiz completado, Certificado emitido).
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Crear formularios:
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Ve a Marketing > Formularios.
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Crea un formulario de bienvenida que recopile datos iniciales.
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Crea un formulario de quiz para evaluar el conocimiento, usando campos de opción múltiple.
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Crear plantillas de correo:
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Ve a Marketing > Correo electrónico.
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Diseña y guarda plantillas para el correo de bienvenida, recordatorios y la entrega del certificado.
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Fase 2: Automatización (Creación del Workflow)
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Crear el workflow:
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Ve a Automatización > Workflows.
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Disparador de inscripción: Elige "Cuando la propiedad
Estado de Onboarding
es 'En proceso' " o cuando un contacto es añadido a una lista específica. -
Pasos clave del flujo:
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Paso 1: Enviar el correo de bienvenida.
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Paso 2: Agregar un "Retraso de tiempo establecido" de 2 a 3 días.
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Paso 3: Usar una rama "Si/Entonces" para evaluar si el colaborador completó el quiz.
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Paso 4: Si el quiz fue completado, usar la acción "Establecer un valor de propiedad" para actualizar el
Puntaje de Certificación
y laFase de Onboarding
. -
Paso 5: Si el quiz no fue completado, enviar un correo de recordatorio y crear una tarea para el responsable, solicitando su intervención.
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Fase 3: Medición y seguimiento (Reportes y listas)
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Crear listas activas:
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Ve a Contactos > Listas.
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Crea una lista llamada
Colaboradores en formación
(condición:Estado de Onboarding
esEn proceso
). -
Crea una lista llamada
Colaboradores certificados
(condición:Estado de Onboarding
esFinalizado
).
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Crear un dashboard:
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Ve a Informes > Informes.
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Crea reportes para medir: Puntaje de certificación promedio, Promedio de días en completar el onboarding y el Número de colaboradores en cada fase del proceso. Agrega todos estos reportes a un dashboard dedicado.
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5. Conclusión
Resultado Final: La empresa logró transformar el proceso de onboarding en una experiencia digital, automatizada y personalizable. Cada nuevo colaborador recibe los recursos correctos, seguimiento puntual y certificación sin intervención manual ni pérdidas de información.
Del Problema a la Solución: Se pasó de un sistema desorganizado y dependiente de personas a un flujo automatizado y completamente medible. Los responsables ahora pueden identificar el avance de cada integrante, intervenir solo en casos críticos y reportar resultados en tiempo real, logrando que los equipos se integren de manera más efectiva.
Beneficio Clave: Esta solución redujo el tiempo y el esfuerzo dedicados al onboarding, mejoró la visibilidad y el control del proceso, y aumentó la satisfacción y productividad de los nuevos integrantes. La empresa ahora puede escalar la integración y capacitación a cualquier volumen de colaboradores o franquicias con calidad y trazabilidad garantizadas.